- Все отлично отдохнули на праздниках (выходных) и желают поделиться впечатлениями с коллегами, дайте им такую возможность. Образно говоря: «если не можешь предотвратить пьянку, возглавь её». Коллеги будут обмениваться впечатлениями в течение рабочего дня, что не способствует продуктивной работе. Руководитель, устроивший совместный обеденный перерыв всего коллектива и обмен впечатлениями во время него, наладит личный контакт с подчинёнными. Организация бесплатного обеда — простой заказ суши или пиццы в офис, например, в пятницу будет воспринят с огромной благодарностью и увеличит лояльность подчинённых к руководству.
- Хвалите своих сотрудников — простое «спасибо» также значительно повысит их лояльность.
- Обращайтесь к сотруднику по имени — постарайтесь запомнить имена сотрудников компании или хотя бы записать.
- Предоставляйте дополнительный отдых — периодические отгулы или возможность уйти с работы пораньше.
- Вручайте памятные подарки — лучшего работника года, например, можно наградить именным кубком, это символично и очень приятно. Дарите подарки на дни рождения и другие значимые праздники.
- Ставьте задачи с понятными критериями оценки — важность и срочность любой задачи должна быть понятна и сотруднику, и самому руководителю.
- Давайте сотрудникам возможность высказаться — такой подход позволит получать от них полезные идеи и рекомендации.
- Сделайте доску почёта — признание и демонстрация достижений работника является одним из важнейших средств мотивации.
- Дайте сотрудникам возможность работать дома — если такая возможность есть, иногда можно поработать из дома, даже если на это нет особой причины.
- Используйте почётные названия должностей — когда человека спрашивают, кем он работает, в ответ он хочет сказать красивое название должности.
- Выразите публичную благодарность — если работник заслужил благодарность, выскажите ему её так, чтобы его коллеги могли это услышать.
- Обеспечьте скидки на товары и услуги компании — возможность получить корпоративную скидку и сэкономить всегда воспринимается положительно.
- Предоставляйте премии — вознаграждение за достижение поставленных целей станет приятным подарком любому сотруднику.
- Создайте мотивационную доску — на такой доске должны быть отражены наглядные и актуальные показатели эффективности работы сотрудников, например, отдела продаж.
- Оплачивайте обучение сотрудников — тренинги и курсы повышения квалификации дадут вам профессиональных и лояльных компании специалистов.
- Оплатите абонемент в фитнес-клуб — здоровье и хорошее физическое состояние повышают настроение, а оно улучшает отношение человека к работе.
- Ослабьте контроль над сотрудниками — позвольте им самостоятельно изменять любые аспекты своей рабочей среды, если это позволит им быть счастливее.
- Назначайте комфортный уровень зарплаты — если зарплата будет недостаточной, то ни один другой способ мотивации сотрудника просто не сработает.
- Внедрите опционную программу в компании — если благосостояние работника зависит от прибыли компании, он будет трудиться в разы усерднее.
- Оплачивайте проезд и мобильную связь — если человек много ездит и звонит по работе, эти затраты следует оплачивать на постоянной основе.
Такие простые в применении способы мотивации, помогут лучше найти общий язык руководителя с коллективом и повысят его работоспособность
